នៅពេលកំណត់ថាតើបានចែករំលែក ការប្រកាស របស់ two-wheelersគឺស័ក្តិសមសម្រាប់ទីក្រុង សហគ្រាសដែលកំពុងប្រតិបត្តិការត្រូវធ្វើការវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយ និងការវិភាគស៊ីជម្រៅពីទិដ្ឋភាពជាច្រើន។ ដោយផ្អែកលើករណីដាក់ពង្រាយជាក់ស្តែងនៃអតិថិជនរាប់រយនាក់របស់យើង ទិដ្ឋភាពទាំងប្រាំមួយខាងក្រោមនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការពិនិត្យ។
មួយតម្រូវការទីផ្សារ
ស៊ើបអង្កេតឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីស្ថានភាពតម្រូវការទូទៅរបស់ទីក្រុង។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងកត្តាមួយចំនួនដូចជាទំហំប្រជាជន និងការចាត់ថ្នាក់ ការចែកចាយអ្នករស់នៅ និងបុគ្គលិកការិយាល័យ ស្ថានភាពចរាចរណ៍ ស្ថានភាពផ្លូវ និងរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្វែងយល់ពីកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់ និងតម្លៃនៃមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនដែលមានស្រាប់។
二គោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិ
ស្វែងយល់ពីគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធរបស់ទីក្រុង។ គោលបំណងស្នូលគឺដើម្បីទទួលបានការអនុញ្ញាតឱ្យដាក់ពង្រាយ ដែលគ្របដណ្តប់បទប្បញ្ញត្តិនៃការគ្រប់គ្រងយានយន្ត បទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់សម្រាប់ម៉ូតូ e-scooters រួម និងគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។
三ទេសភាពប្រកួតប្រជែង
រកមើលថាតើមានផ្សេងទៀត។ម៉ាកស្កូតឺរដែលបានចែករំលែកប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីក្រុងរួចហើយ និងយល់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ និងកម្រិតសេវាកម្មនៃម៉ាកដែលប្រកួតប្រជែង។
四ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ
បញ្ជាក់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើមនៃប្រតិបត្តិការម៉ូតូអេឡិកត្រូនិកដែលបានចែករំលែក រួមទាំងការចំណាយលើលទ្ធកម្មយានយន្ត និងការថែទាំ ការចំណាយលើដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា ថ្លៃប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំបុគ្គលិក និងការចំណាយលើការផ្សព្វផ្សាយ។
五,ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា
ធ្វើជាម្ចាស់ទូទៅដំណោះស្រាយបច្ចេកវិជ្ជាសម្រាប់ម៉ូតូអគ្គិសនីរួមរួមទាំងIoT ឆ្លាតវៃសម្រាប់ e-scooters ចែករំលែកនិងវេទិកាប្រព័ន្ធ។
六ការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូល
ប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលរបស់ម៉ូតូអេឡិចត្រិចដែលបានចែករំលែកដោយផ្អែកលើស្ថានភាពអធិការកិច្ច។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងកត្តាដូចជារយៈពេលប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមនៃយានយន្តនីមួយៗ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមក្នុងមួយយានជំនិះ និងសមាមាត្រចែករំលែកប្រាក់ចំណូល។
សម្រាប់សហគ្រាសដែលប្រតិបត្តិការរួមគ្នា បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលទីផ្សារ ការផ្តោតសំខាន់នៃការងារមុនការដាក់ពង្រាយគឺដើម្បីទទួលបានការអនុញ្ញាតឱ្យដាក់ពង្រាយដែលចេញដោយនាយកដ្ឋានរដ្ឋាភិបាលពាក់ព័ន្ធ។ ការទទួលបាន និងរក្សាការអនុញ្ញាតឱ្យដាក់ពង្រាយគឺជាកិច្ចការសំខាន់បំផុតសម្រាប់សហគ្រាសដែលកំពុងប្រតិបត្តិការ។
បន្ទាប់ពីដាក់ពង្រាយយានយន្តនៅពេលក្រោយ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើនប្រាក់ចំណូល កាត់បន្ថយការចំណាយ និងការកែលម្អអត្រាអ្នកជិះ។ ការធានាថាយានជំនិះមានភាពទាក់ទាញ និងងាយស្រួលជិះ ហើយការបង្កើនអត្រាប្រើប្រាស់យានយន្ត គឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការជួល។ ទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ភារកិច្ចចម្បងគឺការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់បុគ្គលិកប្រតិបត្តិការ និងថែទាំ កាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការ និងថ្លៃថែទាំ រួមទាំងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងការជួល និងកាត់បន្ថយការរំលោះរថយន្ត និងថ្លៃថែទាំ។ ជាមធ្យមនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ការចំណាយលើប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំមានប្រហែល 20% ទៅ 25% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។ ខ្ពស់ជាង 25% ជាញឹកញាប់មានន័យថាគ្មានប្រាក់ចំណេញឬសូម្បីតែការខាតបង់ខណៈពេលដែលទាបជាង 20% បង្ហាញថាប្រតិបត្តិការនិងការងារថែទាំត្រូវបានធ្វើបានល្អ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ០៦ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៤
